揚子江航運中心“全面素質(zhì)能力提升訓(xùn)練營”順利結(jié)業(yè)

本周，揚子江航運中心全面素質(zhì)能力提升訓(xùn)練營結(jié)業(yè)匯報順利舉行。集團董事長任樂天、集團總經(jīng)理助理吉宏飛、普朗克咨詢總經(jīng)理陳玉民、新?lián)P子造船副總經(jīng)理成千、新?lián)P子造船總經(jīng)理助理茆宏兆、集團航運中心總經(jīng)理費東京以及航運中心全體學(xué)員共同參加了結(jié)業(yè)匯報活動。

2023年4月，為使揚子江航運中心團隊更融合、更穩(wěn)健、更高效地運營，整合船隊資源，實現(xiàn)大航運大發(fā)展的目標，集團協(xié)同普朗克咨詢，為揚子江航運中心量身打造了“全面素質(zhì)能力提升訓(xùn)練營”。6個月的訓(xùn)練營，航運中心全體成員接受了《職場優(yōu)秀到卓越-職業(yè)化素養(yǎng)》、《高績效團隊打造與協(xié)作沙盤》、內(nèi)部課程《企業(yè)文化、規(guī)章制度、風(fēng)控審計》、《問題分析與解決》、《案例技術(shù)工作坊》以及團建拓展活動，通過系列培訓(xùn)，初步達到了全面規(guī)范行為，促進管理，提升工作效率的效果。

此次訓(xùn)練營受到了集團領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持。集團組建了由企業(yè)綜合管理、經(jīng)營、財務(wù)等條線主管領(lǐng)導(dǎo)組成的導(dǎo)師隊伍，為航運中心學(xué)員分享管理經(jīng)驗、傳授業(yè)務(wù)知識，促進航運團隊增強凝聚力、思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、快速了解企業(yè)文化，融入集團發(fā)展，全面提升管理水平和業(yè)務(wù)能力。

結(jié)業(yè)匯報會上，參加訓(xùn)練營的各小組根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容分別作了“收獲與應(yīng)用”、“行動案例"、"案例開發(fā)匯報"三方面的分享。航運中心總經(jīng)理費東京圍繞“我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)、我們學(xué)到了什么、我們做到了什么”三大問題作了項目整體匯報。

聽完匯報，集團董事長任樂天為學(xué)員代表頒發(fā)結(jié)業(yè)證書并發(fā)表講話。他祝賀全體參訓(xùn)員工順利結(jié)業(yè)，肯定了學(xué)員能夠堅持按照培訓(xùn)日程和要求積極參加培訓(xùn)，并緊密聯(lián)系思想實際、工作實際，積極互動、認真學(xué)習(xí)、深入思考。通過培訓(xùn)，航運中心整體精神面貌發(fā)生新變化、呈現(xiàn)新氣象，在學(xué)習(xí)互動中與集團建立了更緊密的團隊關(guān)系，掌握了更強的專業(yè)技能和知識儲備，全面素質(zhì)能力提升取得了初步成效、積累了新的經(jīng)驗。任董強調(diào)，“好的管理有預(yù)見、靜悄悄、平平淡淡、不出英雄。”個人的發(fā)展離不開時代，離不開公司提供的平臺。揚子江航運中心到今年年底將持有33艘船，散貨運力超200萬載重噸，我們有平臺、有資源、有空間，就更需要一個高素質(zhì)、有能力的團隊。目前，航運中心在能力素質(zhì)、系統(tǒng)管理、質(zhì)量效益等方面均有提升的空間，希望每個員工要珍惜機遇，團結(jié)協(xié)作、上下齊心、共同奮斗。把做過的、說過的、有用的整理成文字，形成了揚子江航運中心《管理總指示》，全面規(guī)范個人行為、促進管理、提升工作效率，努力打造一個知行合一、團結(jié)如一的航運管理團隊。