集團第二期崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目順利啟動

      7月17日上午，集團第二期崗位經(jīng)驗內(nèi)化——精品課程開發(fā)與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目在新?lián)P子辦公大樓第三會議室順利啟動，來自集團三大造船子公司的41名內(nèi)訓(xùn)師學(xué)員參加了啟動開班會。

　　啟動儀式由集團教育培訓(xùn)中心顧鵬程主任主持，無錫普朗克管理咨詢公司相關(guān)專家和老師參加了啟動儀式。

2018年，根據(jù)集團推動人才培養(yǎng)自主化，建立自我造血功能的要求，在任樂天總經(jīng)理的主抓推動下，培訓(xùn)中心與普朗克公司合作，建立了集團“航計劃”人才培訓(xùn)體系：即新員工啟航計劃、基層骨干遠航計劃、中層干部續(xù)航計劃、以及集團高管領(lǐng)航計劃，力爭通過2-3年完善集團人才隊伍體系的建立。公司人才培養(yǎng)體系的構(gòu)建離不開一套與業(yè)務(wù)緊密關(guān)聯(lián)的內(nèi)部課程、一支專業(yè)的內(nèi)部師資隊伍，而內(nèi)部的課程開發(fā)與師資隊伍建設(shè)最好的實現(xiàn)方式就是：以經(jīng)驗型人才為對象、提煉崗位經(jīng)驗成標準、內(nèi)部傳承轉(zhuǎn)化為過程、優(yōu)化體系－提升績效為目的。

       2018年6月集團第一期內(nèi)訓(xùn)師開班，8月通過課程評審，培養(yǎng)了四十名認證內(nèi)訓(xùn)師，一年來內(nèi)訓(xùn)師們根據(jù)各部門的需求，利用工作之余在三個造船子公司開展培訓(xùn)，累計授課677小時，培訓(xùn)19577人次。內(nèi)訓(xùn)師們通過辛勤的付出和卓有成效的工作，提升員工的崗位業(yè)務(wù)能力，獲得了公司的認可。

　　第二期內(nèi)訓(xùn)師項目將分為四個階段舉行。集中6天上課并完成新課程開發(fā)，歷時兩個多月，預(yù)計到九月底完成精品課程評審和內(nèi)訓(xùn)師認證。第二期內(nèi)訓(xùn)師在第一期的基礎(chǔ)上根據(jù)部門需要繼續(xù)開發(fā)新的課程，兩期內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)的課程各有側(cè)重，沒有重復(fù)。通過后續(xù)課程的不斷開發(fā)，技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備、安全等各條線將會形成完整的崗位課程體系，為公司的人才培養(yǎng)提供知識支撐。